Első lépésként – a különösen innovatív és szokatlan koncepciókban rejlő lehetőségek megragadása érdekében – sor kerül egy Early Adopter-Analízissel bővített Concept eValuate™ vizsgálatra. Az ezt követő terméktesztelésre már a stúdióban vagy otthoni (in-home) környezetben is sor kerülhet. A valós fogyasztási helyzet segít reális eredményeket nyernünk, és végül egy kvantatív felméréssel zárul.
A koncepció–termék illeszkedése egyéni szintű szinergiaelemzéssel mérhető. A Penalty-elemzés megmutatja, hogy az elutasító válaszok milyen mértékben befolyásolják a vásárlói magatartást. A tervezett marketingtevékenységekből kiindulva minden egyes termékkategória tekintetében elvégezhetőek a kannibalizációs számítások és a volumen előrejelzés.
Innovációs mutatószámok alkalmazásával lehetőség nyílik globális innovációs adatbázisunkkal való benchmarking összevetésre is.
A Product eValuate™-et általában egy és három közötti termékre alkalmazzuk. Ez a módszer mind a termékbevezetésekre (launch) mind az újbóli bevezetésekre (relaunch) alkalmazható.
Befektetés új termékekbe - de melyekbe? Létező termékek optimalizálására, újabb termékek és szolgáltatások kialakítására szolgáló eszközünk képes csökkenteni a hibás döntések kockázatát.
Tovább »A sikeres márkamenedzsment, valamint a hatékony kommunikációval és optimális termékportfólióval történő márkafejlesztés hiteles és életképes eszközöket követel.
Tovább »Mennyire kötődnek hozzám a vevőim, mennyire elégedettek az alkalmazottaim? Milyen intézkedéseket várnak tőlem? Itt kezdődik a valamennyi érintett csoportot értékelő kapcsolat-menedzsment.
Tovább »A Kantar széles portfólióval rendelkezik a kiskereskedelmi kutatások terén.
Tovább »